皆さん、今回の研修は随分、真剣というか困っていますねぇ。
それもそのはず、経営者のツボとコツの研修なので、わからなくて当然だし、理解には相当、苦しむと思います。
しかも、今回の宿題はまた、難題です。
さて、身内の方をグラフで解析、何処までリアルに出来るのでしょうか?
ここは、もしかして、再試になる方がいるかもです。??笑
さて、今回も宿題があります。
今回のテスト結果を一番厳しい身内に解析して、なおかつ、相手に感想までもらうという事です。
思わず、ため息をついている方もいるくらい悩んでいる様子でした。
このように、経営者になるには、やはり、素養をいかに見極め、何処に配属するかで、会社の成長にもなるし、低迷にもなります。
今回の研修では、まだまだ、未知の世界な部分も多い、人が潜在的に持っている可能性をいかに引き出せるか?が大きなテーマ!!
100%理解してもらおうというのは、まだまだ、ヤボだと思いますが、それくらい人と真剣に付き合ってほしいという切なる思いがあります。
次回は、今回のグラフを解読する事も含めのテストです。
楽しいですね、何処まで理解したのか?笑
でも、あまり、考えこまないでほしいですが。
では、来週テストがんばってください。
さゆりさん。
セミナーありがとうございました。
相手を知って解析すること。
経営者になる場合には、社員を雇用するときの見極めが重要だと思います!
個人的には、その人にあった仕事に導いてあげることができればいいのですが、小さな会社だと人数も限られていてそうもいきません。
ただ、僕がしっかりと「この人はどういう人でどう接してあげるのが一番いいか?」を理解するかしないかで、大きく変わってくるとおもうので、しっかりと理解していきたいところでした!
あとは身内の分析…(笑)そのまんまの人物像で、笑ってしまいました!
本人は「だろうね。」と分かっている感じでしたが、自分にぶれないことも大事なのかも知れません!
ありがとうございました!
ポンさん、コメントありがとう。
そうですよ、将来、会社のトップをはる上で必要なのは、社員の素養を見抜く事です。
ここに皆さん、苦しむんですよ~。
今回、そういう意味では良いきっかけになったと思います。
身内の解析、やりましたか~^_^
解析結果の反応を聞くのが楽しみだったんですが、やはり、そうでしたかぁ。
よく頑張りました。^_^
セミナーありがとうございました。
身内の交流分析ということで、外したらどうしようと思っていましたが、無事当てることができて良かったです。
本題ですが、今回はとても極端なグラフが多かったように思います。適材適所とよく聞きはしますが、どれだけその人の事を思って、その人の性格や素養を的確に捉えられているかで配置と結果と対応が変わってきます。
まだまだ経験不足ですが、マイナス視点でみるのではなく、プラスの視点で正確に分析できるようになりたいと思います。
YUUさん、コメントありがとう。
そうなんですよ、結構、今回の身内の方のグラフは、研修するには相当良い題材となりました。
やはり、身内の性格というのは、知ってるだけに、特徴が解ると今後の付き合いに凄く参考になると思います。
めっちゃホットポイントも見つけやすいと思いますよ。^_^
おはようございます♡
さゆりさん、今日も雪ですが…おかわりありませんか⁈
この間の研修…お疲れ様でした‼︎
すごく奥が深く…まだまだピントがズレた分析になってしまうけれど…前回に比べると少し…こういうことかーと理解できてきた気がします‼︎
しかし、しかし!まだまだピントがズレてるので…調整してキチッと見極めれるようにしていけるといいなぁと思います‼︎
今後ともよろしくお願いします٭¨̮♫
トモトモさん、コメントありがとう。
難しいよね、解ります。この研修は、苦手か得意かに分かれると思います。私は一番好きな分野なんですが。笑
ただ、トモトモさんも内助の功をする上で、押さえておいた方がいいので、時間がかかっても会得してほしいと思います。
研修ありがとうございました。
今回のテスト結果を持って早速身内と話をしてみましたが、『で、どうしたらいいの?』と返され此方も答えに困ってしまいました。
分析だけで終わった感じになってしまったので、もっと結果から読み取って、相手のことを理解する力をつけます。
会話をしながら引き出すことも必要と感じました。
まだまだみちのりは険しいですm(__)m
浜崎伝助さん、コメントありがとう。
え?そうなん?個別指導したのにーーー???笑
よく、一つ一つを解析した時の身内の方の反応みてください。
すると、答えが見えますから~v(^_^v)♪