本日は、お盆休み前の会議です。
決算も7月末に終え、何とか8月3日に100棟の目標達成をクリアしました。
パチパチパチ^_^
今回、私も研修を2年やってきた総括をさせてもらいましたが、
まさに、自己管理能力、ここの向上をまだまださせていかなければいけないと
結構、厳しい話をさせて頂きました。
いやー、私の顔もちょっと怖いー。泣
設計部の前期の振り返りと今期の計画をリーダーに発表してもらいました。
そうなんです。低燃費住宅とは？
とにかく、営業の出来る設計、設計の出来る営業が心臓部！！
ここがしっかりしてもらわないとダメなんです。と同時に、私達は、設計部があっての低燃費とも言えるんです。
そこをしっかり理解して頂きたいです。
工務の発表、最終的にお家を建ててもらうのは、大工さんだったり、職人さんです。
その職人さんに指示したり、段取りしてもらうのが監督のお仕事です。
暑い日も寒い日も職人さんが現場をこなしてもらってるおかげで、今、我が社があります。
その職人さんに気持ちよくお仕事してもらうには、監督さんは納期を遅らせる事なく、段取りしてもらう。
そこが一番大変ですが、大切な任務です。
工務リーダーもそのあたりは、重々解ってもらってるみたいなので安心はしてますが、部内でも徹底してもらいたいです。^_^^_^
締めは、低燃費代表の第3期の展望のお話でした。来週には、新卒大学生が4名も来ます。
この高松に、早稲田大学、法政大学、宇都宮大学の4名さん、いい大学に行って、学んだ事は、低燃費にあったかな？
と私はお盆明けの研修後に聞きたいと思ってます。
私のパートは、勿論、モチベーションアップ研修に参加してもらうのとレベルアップ研修のオブザーバーとして聞かせてあげて、
その感想や今後の自分の目標達成に我が社の理念や教育でやっていけるかどうかをしっかりヒアリングしたいと思います。
社員、加盟店も含め、みんなの気持ちを一つにするのは、こうやって日々の研修や会議でガンガンスキルアップ研修をさせてもらってますが、
その効果も目標達成出来てるという事は、成果が上がってるという事でしょうか？
今後もずっと継続していきますが、私自身の課題でもあるので、更にバージョンアップして行って欲しいと思います。
さて、これからもドンドン新卒大学生、新人さん、未来の子供達のために、弊社の門を叩いてほしい！！
待ってます^_^^_^