本日は、経営者のツボとコツがテーマの研修でした。
何故、社員もこの研修を受けるか？理由があります。
そこを理解してくれた？かと思いますが、難題だったようで、結構、頭抱えてました。（≧∇≦）
本日は、オブザーバー参加が約3名です。
さて、オブザーバーの方も初参加なので、相当、答えを見つけるのに、苦戦してましたねぇ。(^_^)
さて、覚えてますかねぇ？CQとは？
今回の研修では、宿題も出ました。
身内の方を何処まで、本質を理解しているか？のテストです。
提出日は、4日間、つまり、今月末までが、FAX提出厳守です。
いくつかの与えられた課題を何処まで、的確にクリアしてみせてくれるかが楽しみです。(^_^)(^_^)(^_^)
お待ちしまーす。(^_^)
経営者のツボとコツ…
とっても大切な所なのに、なぜか頭の中がプチパニック‼︎なんとなくではなく、好きか嫌いかでもなく、合ってるかなー⁈ではなく、キチンとした分析…。なんとかここはじっくりマスターしたいです‼︎‼︎
そして次回のセミナーもドキドキ…ドキドキ…
研修を受け色んなことを知って学んでいくと…知れば知るほど、自分の戻らないといけない場所にすごく違和感を感じます。泣。ここも試練…なんとか突破していきたいです‼︎‼︎
トモトモさん、コメントありがとう。
そうね、セミナー終わったら、トモトモさんが、今日の研修難しいかったです、と困っている顔が印象的です。
今回のは、有る意味、得意不得意にきっちり分かれるところですが、しっかり経営者の奥様になるには、身につけておいてほしいツボとコツでしたよね？
今回、宿題もありますので、まずは、身内の事を知ってるつもり、解ってるつもりか解ってるのか？もしっかり見極めれるはずです。
乞うご期待～(^_^)
セミナーありがとうございました。
IQ→CQ→EQと単なる知能指数だけで判断するのではなく、コミュニケーション能力やこころの知能指数が大切だと感じました。CQ、EQを忘れないように心がけていきます。
「行動」と「思っていること」が違っているということはよくあります。仕事に能力があっていても、性格があっているとは限りません。ストレスを感じないような適材適所が肝心であると、今回の経営者のツボとコツでは学びました。
まだまだグラフの見方には未熟ですが、多方面からグラフの意味を考えるようにしていけば、開示性や会話性が低いからといって決してマイナスではないと思いました。マイナスをプラスに変えれるように自分自身をもっと知っていきたいと思います。
次回は身内の交流分析です。とても楽しみにしています！
YUUさん、コメントありがとう。
本当、今回は、奥が深い所なので、実は一回では理解しにくい所です。本当、補習ありかもです。
適材適所とは、よく言ったもので本当に自分にはあってない仕事についてしまうと、効果は、全く、逆になるところではなく、
下手すりゃ精神的にもストレス溜まるので、ここはしっかり皆さんには、おさえておいてほしいです。(^_^)