おはようございます。
研修日2日目です、というか研修はすでに５時半からスタートしています。
５時半起床、そして、集合してランニング・・の予定が、あいにくの台風で、
ストレッチとなりました。
軽く汗をかいた後は、朝ごはんも自分達で作りました。
しっかり食べて、いざ研修スタートを待つばかりです。
本日は自己分析をすることが、大きなテーマです。
なかなか、自己分析をやってみると難しい事がわかりますよ。
まずは、己を知ることですね！！
さて、では、始まります。
この研修内容が実は一番相手を知ることができます。
人生いろいろ、女もいろいろ、♫と歌にもありますが、ここに来るまで、言うに言えないいろいろな経験をしています。
それを開示するのは難しいです。
あえて、そんな経験した事を研修内容にする事により、よりバディとして、
この人と組んでみたいとか相談相手になりたいとか距離感がぐっと近くなるのではないでしょうか？
写真では分かりにくいと思いますが、皆さん、心で受け止めてますよ。(-｡-;
どんなバディ構成になるんでしょうか？
今まで何回もこんな研修をしてますが、はじめての事が起こりました。
それは研修している間に、研修生の１人の体調が悪くなる事です。
疲れもあるのかもしれないので、少し休ませるようにしました。
バディのちょもさんは、早速、フォローしてくれています。
他の方もいるので、夕方、病院に行くまで休ませて、私の方は、研修を進めさせて頂きます。
大丈夫かな？
まずは、休んでください。
他のバディは、このメンバーに決まりました。
結構、顔ぶれ見てもらうとわかりますが、意外としっくりきましたね。(*☻-☻*)
ここからしっかり、自己分析をして、分析結果を元に、お互いの共有をしてもらいます。
さて２日間の研修も終わり、最後に記念撮影です。
1人少し体調不良なので、写真に写ってないのが残念ですが、ご心配なく大丈夫ですよ。
つくづく思いますね、管理者とは自己管理ができてこそ、管理者としての役割を担えます。
仕事だけでなく、健康管理もしっかりしていってほしいです。
それが出来てこそ、部下からも信頼を得られますから～。
9月末までに4名には、早速課題を出しました。
提出されたものを確認するのを楽しみにしています。
さて、管理者研修参加者の方は、まずは、今月はトライアルです。
とにかく、色々今回の研修課題を元に、実践してみてください。困ったら、いつでも相談に乗ります。
さゆりさん、お疲れ様でした。
不思議と、バティの写真で皆さん寄り添っていますね。
何事も健康第一・・・つくづく思わされます。
体調が悪いと、仕事も進まないし、家族には迷惑かけてしまうし。
有難い事に、体を丈夫に産んでいただいたので、めったに倒れませんが。
さゆりさんお疲れ様です。
あれっ？研修中なのに静かと思ってましたら人生いろいろ、女もいろいろのお話中でした。沢山の前で深いお話をするのは辛い事だろなーと私は思っていました。でも、そういう事も共有する事で本当の仲間、バディになるんだなーと一人で勝手に納得してました。
体調不良の方がいらして、緊張も走りましたが皆様お疲れ様でした。
皆さん、本当にお疲れ様でした！
タイトスケジュールで皆さん、頭の中もパンパンだと思います。
とはいえ、継続が不可欠ですので、ここからしっかり、
一緒に進めていきたいと思っています。
宜しくお願い致します。
けんつまさん、コメントありがとう
そうなんです、バディ決まってすぐの休憩の際に、
ふらっと疲れて保健室に行くことになりました。
本日は、もう、元気にしてますが、ご心配おかけしました。
こういう事もあると管理者の立場は、
健康管理を再度、見つめ直してほしいと思いますね。
けんつまさん、健康第一ですよね(*☻-☻*)(*☻-☻*)
さゆりさん
お疲れ様です。管理者研修ありがとうございました。
2日間の研修を通して一番感じたことで一番自分に足りないと思ったことは、部下の責任を100％背負うということです。覚悟し、それを伝えることによって、失敗しても大丈夫と安心してぶつかっていけると思ってくれたら嬉しいです。
それには日々のコミュニケーションを通して信頼関係を築く必要があります。
自分自身、どうしても正解を探す癖がついていて行動と反応が遅くなることがありますが、それは悪い癖です。悩みはパッと解決し、失敗も経験ということを伝えていきます。
他人と過去は変えれませんが、自分と未来を変えていきます。
本当にありがとうございました！
2日間研修ありがとうございました。
どう行動し結果に結びつけていくか、シンクロニシティをいつも意識し行動します。
先ずはいただいた課題を相手の気持ちになって作成しようと思います。
りゅらさん、コメントありがとう
そうなんよ、それぞれ異年齢の方達が経験してるのは、
本当、人生いろいろなんですよね～
まあ、みんな大なり小なり、抱えてるんですよ。
今回、それも踏まえて、立ち位置を明確にできたかと思います。
皆さんにお料理やお茶出しありがとうね。
mamiさん、コメントありがとう
タイトなスケジュールでしたね、本当に！！
早速、今日もばんばん相談に来てましたよ、
少しは気持ちが軽くなってるといいんですが～
ちょっと頑張りすぎているきらいがあるので！！
うん、いいね！！
管理者研修 大事ですね！ 本当に良かったですね！
みんな いい顔だ！
昨日は 大阪、今日は東京で 仲間探しのセミナーをしています！
僕らが 日本の未来をよくするためには、いまの管理者がしっかり 良い人財に育つ環境を整えないと そうなるわけもなく。。。
ぜひ さゆりさん その一番重要な教育部門 よろしくお願いします！！
YUUさん、コメントありがとう
YUUさん、今回の研修内容を生かす事が、まずは急務です。
早速、やってくれてましたね？笑
後、とにかく自分で完結しようと努力は認めるけど、
それが答えとなってない事が多いでしょ？
そんな時は、即相談ですよ！！(*☻-☻*)
携帯のお気に入りにメモリー移動しておいてください。笑
元気100倍さん、コメントありがとう
2日間、お疲れさまです。
そうね、まずは、自分の行動を意識する事が大事です。
人は自分のキャパ以上には、仕事を抱えてもマイナスしかないですからね。
絶えず、思考にはゆとりを作ってくださいね。
ラオウさん、コメントありがとう
あれ？セミナー中ではないですか？
びっくりしました、コメントまさかの三連発で！！笑
まあ、ブログをみて、少しはみんなの成長を見れたかと思うので、安心してください。
さゆりさん
２日間の研修、ありがとうございました。
自身のこと、部下の事を考える貴重な時間を、ありがとうございました。
中小企業の社長は経営者であると同時に、管理者でもありますので、得るものは大きかったです。
部下にポストを与えるだけでは管理者にはなりえないなと感じました。
私の会社はまだまだ小さいので、現在管理者が不在です。
なのでこれから管理者に指名された人は、前任の管理者を見て、考え、行動、振る舞いを学ぶ機会がありません。
この研修を受けるとその心構えがしっかりできるように感じました。
また、管理者に指名したからには、権限、責任、目標を信じて任す事が大切だと感じました。
前回のセミナーとは顔ぶれがガラリと変わり、実際の実務を担当している皆さんと一緒に過ごす中で、こんな考え方をしているんだと気づく事も多くありました。
2足の草鞋は大変ですが、桜咲いて次のステップに進めるよう頑張ります。
お疲れ様です。2日間ありがとうございました。
まずは学んだこと・言われたことを実践していきます。
本日業務担当者に自分が出していた指示の確認をしたところ、意図が伝わっていない部分があり上手く進められていないことがわかり、わかるところまで話をしました。着地が見えるところまで明確に指示することを心がけます。
自分には足りない部分やわからないことはまだたくさんあるので、上長に相談しながら一歩ずつでも自分を変えていきます。
さゆりさん。
2日間の研修お疲れ様です。
ランニング、残念でしたね。低燃費Tシャツで走ってるのを津の方に見てもらいたかったですねぇ笑
あと、自己分析って難しいですよね。
自分を知ることは私も身にしみております。
体調管理も本当に大切ですね。
家族の健康管理も！この頃は気温差もはげしいので、気をつけていきたいです。
さゆりさん、お疲れ様です。
管理者研修、あっという間の2日間でした。
ありがとうございました。
これから実践ですが、繰り返しチャレンジして参ります。
他人を変えようと気持ちが向かっていたように思いますが、自分が変わらなければいけないことに気がつく事が出来ました。
教えていただいた事を徹底して参ります。
バディと共に成長していけるよう、意見交換も楽しみです。
さゆりさん
2日間の研修、ありがとうございました。
いよいよ新天地での活動も増え、新しい取り組みが始まります。
今回学ばせていただいた事を意識しながら、しっかり結果を残したいと思います。
厳しい？研修でしたが、気分はとても晴々しています。
今回を機に、変わった自分をお見せできるよう頑張ります。
ちょもさん、コメントありがとう
そうね、時には経営者、時には管理者という二足の草鞋を履いている状況の中、
ただ一人両方の研修を受けた一人ですね？笑
でも、確かに、頭は混乱する事はあっとは思いますが、
管理者の方にこの研修を受けてもらう事で、
どんどん管理者要請できるとは？思いませんか？
私自身もとにかく、管理者はすーっと進む研修ではなく、
ゆっくりゆっくり腹に落とせるように時間をかけてみました。
これも実は必要だったかと思います。
早速、昨日から相談が沢山あります。
とにかく、今の状況回避するために、一歩づつ階段上がっていってほしいです。
EGAさん、コメントありがとう
なるほど、早速実践したんですね？嬉しい報告です。
とにかく、管理者は指示を的確にすること、後、指示に対して確実にフォローすること、ここで信頼関係が生まれます。
また、来月の研修の経過報告教えてください。
メグさん、コメントありがとう
そうね、自己分析はやってみると意外にわかりづらい事ですが、
管理者に求められるのは、まずは、己を知るという事！！ここが大事です。
メグさんもいずれか、管理者研修受けてほしいと思います。
masatoさん、コメントありがとう
そうですね？是非、今回の研修内容を生かしてください。
研修の際にも言いましたが、他人と過去は変わりません。変わるのは、自分と未来です。
それがmasatoさんにとっていい気づきだったかと思います。
バディとどんどんコミュニケーションとって、共に信頼関係を取って行ってください、
また、違った角度からのアドバイスもあるかと思います。
Bristolさん、コメントありがとう
厳しい研修でしたか？笑
確かに、課題一個を深掘りした話をしましたから、難しくも感じたかもしれません。
ですが、ここでBristolさんにとっては、
スイッチオンに入れる事が明確になった研修になったのでは？とも思います。
是非、変わると決めた事を実践してください。
研修２日目ありがとうございました。
参加メンバーの皆さんから指摘頂いた事項、厳しかったですが、現実ととらえてしっかり受け止めて参ります。
これを共有できるからこそ本当の仲間だと思いますし、そんな仲間を支えて行ける人間になります。
また自己管理の件も同感です。
病院に一緒に行かせていただきましたが、やはり血液検査の数字が悪く、
自分も、メンバーも、もっと自己管理、健康管理せねばと思いました。
名ばかり常務さん、コメントありがとう
ところで、あれ、名ばかり常務さん、
「名」もありましたっけ？
名ばかり常務さんは、人の評価が気になるんですね？(-｡-;
今回、本当、色々後半、病院に行ったり、手伝ってもらってよかったです。
今はすっかり元気ですけど、ゆっくりスタートするように伝えてます。